2020年4月底,新都金控召開了一季度風(fēng)險(xiǎn)專題會(huì)議,會(huì)議開始首先由吳月海總經(jīng)理總結(jié)了一季度的工作。吳總談到在當(dāng)前異常紛繁復(fù)雜的外部環(huán)境下,金控公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)總部年初制定的目標(biāo)和要求,抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓,取得了業(yè)務(wù)收入和時(shí)間同步的成績,做到了風(fēng)險(xiǎn)措施到位,新業(yè)務(wù)領(lǐng)域有所探索。
在吳總結(jié)束發(fā)言后,風(fēng)險(xiǎn)部經(jīng)理?xiàng)钊~葉就風(fēng)險(xiǎn)條線當(dāng)前應(yīng)該值得關(guān)注的幾類問題,做了專題發(fā)言。隨后,新都控股風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)陳敏權(quán)做了主旨發(fā)言:
一是迎難而上、樹立信心。當(dāng)前,我司各類金融資產(chǎn)總體風(fēng)險(xiǎn)可控,要通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新解決目前暫時(shí)遇到的困難。
二是發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)溝通。在業(yè)務(wù)的開拓、操作中遇到各類問題要及時(shí)和風(fēng)險(xiǎn)條線或我本人溝通,通過溝通不斷形成共識(shí),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
三是看準(zhǔn)方向、加大營銷。目前要重點(diǎn)關(guān)注“基建”領(lǐng)域,不斷拓展基建領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè),在合適的時(shí)間選對合適的行業(yè)也是防范風(fēng)險(xiǎn)的重要手段之一。
四是分門別類、有松有緊。在“房抵貸”中,針對客戶的具體情況,在風(fēng)險(xiǎn)審查中,對征信及貸款門檻可以適度放松,但對“估值”要堅(jiān)持審慎態(tài)度。
五是加強(qiáng)催收、及時(shí)總結(jié)。在催收中要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,必要時(shí)可以適當(dāng)讓利,換取催收速度。中、后臺(tái)要加強(qiáng)檢查,做好業(yè)務(wù)的真實(shí)性審核。
金控公司各位員工,針對各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言展開了積極地討論,紛紛表示要在二季度里,一手抓業(yè)務(wù)開拓、一手抓風(fēng)險(xiǎn)防控,做到兩手抓、兩手都要硬,牢固樹立“風(fēng)險(xiǎn)就是效益”的理念,在各自不同的前、中、后臺(tái)崗位上,共同為業(yè)務(wù)的發(fā)展繼續(xù)添磚加瓦。