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力都經(jīng)貿(mào)|2021年年中工作會(huì)議
為總結(jié)上半年的工作進(jìn)展，規(guī)劃下半年的工作計(jì)劃，2021年7月16日上午，力都經(jīng)貿(mào)全體工作人員在總部四樓大會(huì)議室召開(kāi)了力都經(jīng)貿(mào)2021年年中工作總結(jié)大會(huì)。
會(huì)議由力都經(jīng)貿(mào)總經(jīng)理沈健主持，由部門領(lǐng)導(dǎo)依次匯報(bào)各部門上半年工作的完成情況。在聽(tīng)完各部門領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)匯報(bào)后，總經(jīng)理沈健表示，上半年工作基本達(dá)成目標(biāo)，但仍可以更進(jìn)一步。對(duì)此，他對(duì)各部門提出了幾點(diǎn)問(wèn)題和建議：
采購(gòu)一部：1、根據(jù)現(xiàn)有的熟料市場(chǎng)情況，充分了解周邊以及國(guó)外進(jìn)口熟料的價(jià)格波動(dòng)，盡可能地降低成本，爭(zhēng)取完成年初指標(biāo)；2、對(duì)于資訊的了解程度有待加強(qiáng)，提高訊息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
采購(gòu)二部：1、與水泥廠充分溝通，確保下半年自用量的供應(yīng)；2、在同等需求及水泥市場(chǎng)疲軟的情況下，如何與供應(yīng)商協(xié)調(diào)好價(jià)格。
銷售一部：1、從去年下半年到今年上半年，煤炭的價(jià)格波動(dòng)較大，在這種情況下，如何控成本提高銷售量；2、新增加的銷售單位，如何與他們維持可持續(xù)性合作的關(guān)系；3、在交易過(guò)程中，把控資金的安全性和可流動(dòng)性。
銷售二部：1、水泥：如何完成下半年的指標(biāo)，需要出實(shí)施方案；2、礦粉：爭(zhēng)取拓展市場(chǎng)，提高銷售量，把控好礦粉應(yīng)收款。
銷售三部：1、交易過(guò)程中，及時(shí)與采購(gòu)一部協(xié)商好，把控成本，及時(shí)了解市場(chǎng)訊息，避免出現(xiàn)虧損情況；2、保證應(yīng)收款的及時(shí)回收。
最后，總經(jīng)理沈健總結(jié)道，上半年工作已經(jīng)圓滿完成，下半年工作仍需每位工作人員的共同努力，希望全體工作人員能夠勤勤懇懇地做好每一份工作，共同建設(shè)力都經(jīng)貿(mào)更好的未來(lái)。
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